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Führen ohne Vorgesetztenfunktion

860,00  zzgl. MwSt.

Gewinnende und überzeugende Kommunikation ist ein wesentlicher Erfolgsschlüssel.

Sie erhalten in diesem Webinar die notwendigen Grundlagen des Führens ohne Vorgesetztenfunktion.

Außerdem lernen Sie weitere angemessene Methoden Ihrer Führungsrolle kennen, um gesteckte Ziele effektiv und effizient mit Ihrem Team gemeinsam erfolgreich zu erreichen.

 

  • ONLINE-LIVE-WEBINAR  /  Preis pro Teilnehmer/in
  • 9 Stunden / 15 Module an insgesamt 2 Tagen
  • Termine auf Anfrage – Kontaktaufnahme

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Wie funktioniert erfolgreiches Führen ohne Macht?

Hochgesteckte Ziele allein durch ein partnerschaftliches und kooperatives Führungsverständnis erreichen.

Gewinnende und überzeugende Kommunikation ist ein wesentlicher Erfolgsschlüssel. Sie erhalten in diesem Webinar die notwendigen Grundlagen des Führens ohne Vorgesetztenfunktion.

Außerdem lernen Sie weitere angemessene Methoden Ihrer Führungsrolle kennen, um gesteckte Ziele effektiv und effizient mit Ihrem Team gemeinsam erfolgreich zu erreichen.

Inhalte

  • Reflexion der eigenen Führungsrolle
  • Stärken Ihrer eigenen Führungskompetenz
  • Gewinnende und überzeugende Kommunikation
  • Empfehlungen und Feedback für das Umsetzen
  • Nachhaltige Transferunterstützung für Ihren Führungsalltag
  • Persönliche Wirkung verbessern
  • Überzeugend auftreten
  • Schwierige Gespräche und Konflikte meistern
  • Konkrete Vereinbarungen treffen
  • Verbindlichkeit erzeugen

Methodik

Praxisbezogene Wissensvermittlung

  • Reflexion des Denkens und Handelns
  • Lösungsorientierte Fallarbeit
  • Übungen und Gruppenlernen
  • Kurzvorträge, Einzelübungen, Gruppenarbeit, Rollenspiele

 

Trainer-Input, moderierte Diskussion, Fallarbeiten und Auseinandersetzung mit den Praxisfällen der Teilnehmer und (je nach Thema) Übungen mit Video. Durch aktiven Austausch der Teilnehmer untereinander sowie wiederholte Selbstreflexion, mittels kollegialer Beratung werden die Skills weiter reflektiert und vertieft.

Teilnehmerkreis

Produktmanager, Programmmanager, Qualitätsbeauftragte, Betriebsräte, Projektleiter, Teilprojektleiter, Teamleiter, Gruppenleiter und MitarbeiterInnen, die ohne disziplinarische Weisungsbefugnis führen.

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